Controles de Venda e Relatórios criados por Especialistas do Varejo

• Administre seus fornecedores com eficiência, saiba tudo o que prometido no pedido e verbas negociadas;
• Coloque em primeiro lugar a importância do produto que ele vende e não a sua marca;
• Compre somente o que você realmente precisa e aumente seu capital de giro para investir no que vale a pena;
• Crie metas para o departamento comercial e para a loja, e permita analisar a eficiência e comprometimento dos setores.

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